赶超加速 任重道远

---盛和投资公司2018年上半年度运营经济分析会

2018年7月23日，盛和投资公司在会议室召开《2018上半年运营经济分析会议》。会议总结了2018上半年经营工作，并查找不足、积淀上半年的工作经验，赶超加速，助力盛和园下半年工作。

会议由公司总经理孙总主持。参会人员有董事长助理、董事会股东代表、各分管总监及部门负责人，共24人。

本次运营分析会围绕"2018上半年工作节点目标"与"2018下半年工作计划"展开，各分管总监及部门负责人围绕项目的经营情况通过ppt进行深度的运营数据分析。

图1：项目总经理发表开场讲话

图2：工程部总监吴总在汇报工作

图3：成本部林经理在汇报工作

各总监及部门负责人就上半年亮点工作进行总结，对存在的不足进行了深刻反思，并针对不足制定了改进计划。在各部门负责人经营分析汇报结束后，项目总经理孙总给予了点评，要求各部门负责人以结果为导向，借助绩效考核为动力，下半年重点围绕8月18日、11月18日的1.3期及2.1期开盘，1.1期、1.2期回款两大方面开展工作，任重道远，全力冲刺董事会年初定的经营目标。

图4：参会人员认真听取陈四总讲话

最后，董事长助理陈四总对会议进行了总结。陈四总首先感谢大家的辛勤付出，肯定了上半年盛和投资有限公司取得的成绩，同时指出为了更好的完成全年目标各部门负责人要做好前置工作，最后希望各部门协力向上，各部门间理解包容，共同努力打造出属于盛和园的品牌效应。

本次会议的召开为各部门下半年的工作指明了方向。盛和全体员工将会更加满怀激情和斗志、在市场竞争日益激烈的环境中，迎接挑战、勇往直前，全力以赴为盛和园下半年的两次开盘，为公司力创佳绩付出自己的汗水。