集团开展2018年年终物资盘点检查报道

为了加强物资管理，提高管理效益，结合集团对各子公司物资管理的具体要求，集团于11月中下旬对各子公司物资管理开展了2018年终物资盘点检查。

图一：2018年物资盘点检查动员大会

为保障盘点检查工作有序进行，集团成立了物资盘点检查小组，制定了《2018年终物资盘点检查实施方案》，召开了物资盘点检查动员会议，明确了检查方式、流程、方法和要求。

此次物资盘点检查采取交叉检查方式，检查小组成员由各子公司抽调人员参加盘点检查工作。以实地盘点检查为主，听取汇报为辅的方式进行，查明实际库存量和账卡是否相符、盈亏原因以及质量情况等等。

集团物资盘点检查小组自2018年11月19日开始，逐一对房产公司、管桩公司、物业公司、商业公司、广告公司、装饰公司和建设公司各个检查点的物资财产进行盘点检查，11月28日全部完成了盘点检查工作。在对各个子公司物资盘点检查过程中，严格按《2018年终物资盘点检查实施方案》进行盘点检查，检查细致，有始有终，并对各子公司召开了盘点检查反馈会议。

物资盘点检查小组根据各子公司所提供的盘点报表进行抽盘检查。从整体上分析，各子公司对物资管理都比较重视，尤其是物业公司和管桩公司对物资管理重视程度比较突出，物资管理的做法值得学习和推广，主要表现为物资摆放整齐，每项物资都贴有标签识别，仓库环境卫生好，实物与台账相符。

对于个别子公司存在废旧物资需要处理的问题，盘点检查小组在总结反馈会上提出了具体要求和处理时间节点，要求彻底处理废旧物资。各子公司主管领导都积极回应，承诺按盘点检查小组的要求和按物资管理规定的流程及时处理废旧物资。

通过开展此次物资盘点检查，既达到了盘点检查的目的，又达到了各子公司间相互交流学习和总结提高的目的，对各子公司提高物资管理水平和效益起到了较大的促进作用。

图二：房产公司红树林仓库

图三：管桩公司二厂仓库

图四：物业公司

图五：商业公司荣基国际广场

图六：建设公司